Analisis Monitoring Progres Fisik Menggunakan Microsoft Project
Studi Kasus: Pekerjaan Timbunan Paket 1 Proyek Pembangunan Bendungan XYZ
DOI:
https://doi.org/10.33096/cbjew741Keywords:
Microsoft Project, Progres, Waktu PelaksanaanAbstract
Pekerjaan Bendungan XYZ Paket 1 (satu) mempunyai 5 (lima) pekerjaan utama yaitu: timbunan inti, timbunan filter halus, timbunan random kasar, timbunan filter kasar dan timbunan rip – rap. Analisis progres fisik pada pekerjaan tersebut perlu dilakukan untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan. Berdasarkan analisis menggunakan program bantu Microsoft Project didapatkan progres rata – rata aktual dan sisa adalah pekerjaan timbunan inti sebesar 941 m3/hari dan 1861 m3/hari, timbunan filter halus 180 m3/hari dan 554 m3/hari, timbunan random kasar 9020 m3/hari dan 9754 m3/hari, pekerjaan timbunan filter kasar 0 m3/hari dan 178 m3/hari, pekerjaan rip – rap 32 m3/hari dan 381 m3/hari. Hasil tersebut menunjukkan bahwa produktifitas rata – rata aktual lebih kecil dibandingkan produktifitas rata – rata sisa, sehingga proyek berpotensi mengalami keterlambatan. Untuk mengejar keterlambatan dapat ditambah jumlah alat berat dan sumber daya lainnya, serta target waktu pelaksanaan proyek dapat tercapai apabila target progres sisa per hari dapat tercapai.
References
Azyhar, M.U. (2021). Step by Step Ms Project for Project Controlling. Penerbit: Spasi Media
Hansen, Seng (2017). Quantity Surveying Pengantar Manajemen Biaya dan Kontrak Konstruksi . Penerbit: Gramedia Pustaka Utama
Husen, Abrar (2010). Manajemen Proyek Perencanaan, Penjadwalan & Pengendalian Proyek. Penerbit: Andi
Isnubroto, Danang. (2014). Analisis Perbandingan Metode Penjadwalan Untuk Kegiatan Repetitif pada Proyek Konstruksi [Universitas Diponegoro].
Luthan, P.L.A & Syafriandi (2017). Manajemen Konstruksi dengan Aplikasi Microsoft Project. Penerbit: Andi
Maarif, M.S. (2022). Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Metode Pert dan CPM pada Pembangunan Gedung Hotel di Sidoarjo. Jurnal Universitas Muhammadiyah Surabaya
https://journal.um-surabaya.ac.id/Agregat/article/view/9154
Mardiaman & Siregar, Johnny (2023). ANALISIS DEVIASI KEMAJUAN PEKERJAAN BERDASARKAN PERSENTASE DURASI WAKTU PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI BANGUNAN. Menara : Jurnal Teknik Sipil, Vol 18 No 1 (2023). https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/menara/article/view/29213
Maromi, M.I. & Indryani, R. (2015). Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Teknik ITS: Vol 4, No 1 (2015).
https://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/view/8970
Mawengkang, D.H., et al (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Menggunakan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara. Jurnal Tekno: Volume 21, No. 83, Tahun 2023
https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/tekno
Nugraha, Paul (2021). Penjadwalan Proyek Konstruksi dari Metode Jalur Kritis sampai Pengenalan Pemodelan Informasi Bangunan 4D. Penerbit: Kanisius
Sahid, M.N. (2011). Teknik Pelaksanaan Konstruksi Bangunan. Penerbit: Muhammadiyah University Press
Sholahuddin, M. & Wati, D.C. (2023). Analisa Kinerja Biaya pada Proyek Pembangunan Gedung Gelanggang Prestasi FIA Universitas Brawijaya Menggunakan Metode Earned Value Concept. Journal of Architecture & Civil Universitas Islam Darul Ulum Lamongan
https://e-jurnal.unisda.ac.id/index.php/dearsip/article/view/5164
Soeharto (1997). Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional. Penerbit: Erlangga
Sugiarto, A.R., Hasyim, M.H., Unas, S.E. (2017). ANALISIS RISIKO DARI PENGGUNAAN KURVA-S DALAM MONITORING PROYEK GEDUNG-X DI KOTA BATU. Jurnal Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil, Vol. 1 No. 1 (2017). https://sipil.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jmts/article/view/447
Sugiyono (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Penerbit: Alfabeta
