Analisis Pengendalian Biaya dengan Menggunakan Metode Cash Flow
Studi Kasus : Pembangunan Gardu Induk Saluran Udara Tegangan Tinggi 150 KV Bungku Sulawesi Tengah
DOI:
https://doi.org/10.33096/tynw4q30Keywords:
Cash in, Cash flow, Kinerja ProyekAbstract
Sebuah proyek konstruksi memiliki tingkat risiko yang tinggi baik dari segi pekerjaan itu sendiri maupun cara pengelolaan keuangannya. Untuk mengatasi masalah ini manajemen yang baik sangatlah penting sehingga pekerja yang disewa sebagai individu bertanggung jawab atas tugas tersebut, menyelesaikan proyek tepat waktu dan menghasilkan uang yang optimal. Tujuan penelitian dilakukan untuk mengetahui kinerja biaya dengan menggunakan metode Cash Flow proyek Pembangunan Gardu Induk Saluran Udara Tegangan Tinggi 150 KV Sulawesi Tengah. Hasil perhitungan cash In ,cash out masing-masing skenario pembayaran overdraf negatif yang dinyatakan sebagai kurangnya dana yang disediakan oleh kontraktor untuk membiayai proyek. Kinerja biaya proyek pembangunan gardu induk menggunakan metode Cash Flow secara teori cost varian negatif sebanyak 28 minggu dengan overdraft sebesar Rp.603.646.442.2. Dari pengendalian biaya menggunakan cash flow maka dilakukan perencanaan dan perbandingan uang muka 10%, uang muka 20% dan uang muka 30%. Disimpulkan Pengendalian Cash Flow tanpa uang muka menghasilkan Cost varian negatif terbanyak. Perencanaan pengendalian cash flow dengan uang muka 30% menghasilkan cost varian negatif lebih sedikit serta menghasilakan overdraft terendah sehingga skenario pembayaran uang muka 30% lebih optimal dengan overdraft terendah di bandingkan dengan skenario pembayaran bulanan tanpa uang muka, pembayaran dengan uang muka 10% dan uang muka 20%.
References
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. (2022). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation and Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164. https://doi.org/10.24853/jk.13.1.164-180
Bachmid, S., Watono, Muin, S. A., & Apriansyah, A. (2022). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Proyek Penyelesaian Gedung Sudirman Office Kecamatan Ujung Pandang Kota Makassar. Jurnal Teknik Sipil MACCA, 7(2), 128–137. https://doi.org/10.33096/jtsm.v7i2.654
Cahyadi, H., Surya, A., Rahim, A., Kalimantan MAB Banjarmasin, I., & Adhyaksa No, J. (2020). Analisis Cash Flow Pada Proyek Peningkatan Jalan Di Banjarmasin. SNITT- Politeknik Negeri Balikpapan 2020, 4, 120–125. https://jurnal.poltekba.ac.id/index.php/prosiding/article/view/1008
Damawati, I. (2016). Sistem Pengendalian Biaya Operasional Terhadap Arus Kas Pada PT. ISS INDONESIA (MENARA BCA). JURNAL WIDYA PERSADA, 14(5), 1–23.
Darmayanti, D. N. (2021). Analisis Pengendalian Biaya Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Biaya Standar Pada Pt Toarco Jaya Toraja Utara.
Pratasis, P. (2014). Pengendalian Biaya Dengan cash Flow Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Gedung Kantor Universitas X. Jounral UNSRAT, 10, 12–26. https://doi.org/https://doi.org/10.35793/jts.v10i57.4315
Putra, W. D., & Ashad, H. (2018). Perencanaan Cashflow Pada Proyek Pembangunan Gedung Kantor Pengadilan Negeri Bulukumba Tahap II. UNDERPASS: Journal of Civil Engineering, 2(1), 51–60. https://scholar.google.com/scholar?oi=bibs&cluster=15946735967598059924&btnI=1&hl=id
Qomariyah, S. A. L. (2022). Analisi Pengendalian Biaya Berbasis Sumber Daya Dan Pengaruhnya Terhadap Cashflow Optimal Proyek (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Hotel Praktek Politeknik Pariwisata Bali ) OLEH. POLITEKNIK NEGERI BALI. http://repository.pnb.ac.id/id/eprint/1507
Rahman Irfanur. (2010).Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns).UNSRepository.https://digilib.uns.ac.id/dokumen/download/13462/MjgxMjQ=/Earned-value-analysis-terhadap-biaya-pada-proyek-pembangunan-gedung-studi-kasus-proyek-pembangunan-gedung-C-fakultas-MIPA-UNS-abstrak.pdf
Rochmah, S., & Kustiningsih, N. (2021). Analisis Pengendalian Intern Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Dalam Meningkatkan Kualitas Cash Flows (Study Kasus Pada Pt Smart Living). Accounting and Management Journal, 5(2), 29–35. https://doi.org/10.33086/amj.v5i2.2168
Said, L. B., Gecong, A., Syafei, I., Musfira, B. A., & Ibrahim, I. I. (2019). Studi Perbandingan Perencanaan Biaya Konstruksi Flexible Pavement dengan Konstruksi Rigid Pavement pada Ruas Jalan Dr Leimena. JILMATEKS, 1(2), 161–168. https://jurnal.ft.umi.ac.id/index.php/JILMATEKS/article/view/445
Saraswati, R. A., & Sadiq, A. M. A. (2022). Analisis Keberhasilan Proyek Terhadap Pengaruh Project Manager pada Pembangunan Guest House di Kota Parepare. Jurnal Teknik Sipil MACCA, 7(3), 198–205. https://doi.org/10.33096/jtsm.v7i3.584
Setiawan, I. (2013). Analisis pemakaian Biaya Pelaksanaan Proyek dengan Beberapa Alternatif Cash Flow. 2(1), 50–57. https://doi.org/https://doi.org/10.32832/astonjadro.v2i1.779
